Ons welzijnsbeleid als startpunt voor een goed sociaal overleg in het CPBW.
Een frisse blik op veiligheid en preventie op het werk. Een frisse blik op het CPBW in actie.
Klinken onderstaande zaken jou bekend in de oren?
- “Het CPBW lijkt een klaagmuur.”
De agenda lijkt meer op de werkplanning van de technische dienst dan op een overleg over welzijn. Vergaderingen lopen vol met individuele klachten, incidenten en ad-hocproblemen. We verliezen de grote lijnen uit het oog en blijven steken in operationele discussies. - “Tijdens de CPBW-vergadering dreigt men met een psychosociale klacht zodra men zich niet gehoord voelt.”
De spanning stijgt, en elk overleg voelt als een potentieel conflict in plaats van een samenwerking. - “Er is veel emotie, weinig constructie.”
De spanning loopt soms hoog op, en discussies worden persoonlijk in plaats van oplossingsgericht. Achterdocht en defensieve communicatie overschaduwen de intentie tot overleg. - “Elk nieuw thema — van verzuimbeleid tot ergonomie — leidt tot de vraag om eerst een aparte werkgroep op te richten.”
In plaats van vooruitgang te boeken binnen het CPBW, verzanden we in eindeloze overlegstructuren en discussies zonder concreet resultaat. - “De vergaderingen duren eindeloos. Als voorzitter probeer ik de agenda af te sluiten, maar de vakbond weigert tot er een positief advies komt.”
Het overleg raakt geblokkeerd en vooruitgang in besluitvorming wordt zwaar vertraagd. - “CPBW-leden verlaten te pas en te onpas hun werkpost ‘omwille van veiligheid’, maar het overleg hierover blijft uit.”
De grens tussen engagement en misbruik van mandaat is dun, en zorgt voor wrevel op de werkvloer. - “Mijn neutraliteit als preventieadviseur wordt in vraag gesteld.”
Als preventieadviseur voelt ik mij geklemd tussen syndicale verwachtingen en managementdruk. - “Het onderscheid tussen interne en externe diensten, controlearts, adviserend arts en arbeidsarts zorgt voor verwarring en frustratie.”
De rolverdeling is onduidelijk, waardoor communicatie en vertrouwen onder druk staan. - “Het CPBW wordt niet gezien als meerwaarde.”
Zowel leidinggevenden als werknemersvertegenwoordigers ervaren het overleg als een verplicht nummertje, niet als een hefboom voor welzijn. - “Ik voel dat het CPBW potentieel heeft om een echte partner te zijn, maar in de praktijk is het vaak een strijdtoneel.” Er is nood aan een nieuwe manier van kijken naar overleg: constructiever, helderder en gedragen door alle partijen.
Herkenbaar?
Dan is onze masterclass inzake welzijn en veiligheid allicht iets voor jou. Tijdens deze 2 daagse masterclass gaan we dieper in op volgende thema’s:
- Wie zijn de belangrijkste spelers binnen het sociaal overleg?
We verkennen hoe vakbondsafgevaardigden, werkgeversvertegenwoordigers, preventieadviseurs hun rol opnemen binnen het CPBW — en hoe jij als professional jouw invloed en positie kan versterken. - Hoe werken de overlegorganen écht samen (OR, CPBW en SD)?
Je krijgt helder zicht op hun wettelijke basis, bevoegdheden en onderlinge samenhang, met extra focus op de dynamiek van het CPBW en de rol van de preventieadviseur en de voorzitter. - Wat is de rol van het CPBW in cruciale welzijnsthema’s?
We gaan in op medisch toezicht, re-integratie, het globaal- en jaaractieplan, vertrouwenspersonen, psychosociaal welzijn, ergonomie, alcohol- en drugsbeleid, en andere thema’s in het overleg. - Hoe bereiden we CPBW-vergaderingen efficiënt voor en houden we ze op koers?
Van agendabeheer tot besluitvorming: hoe voorkom je dat vergaderingen eindeloos uitlopen of verzanden in herhaling? - Wat is de reële rol van de werknemersvertegenwoordigers op de werkvloer?
We bekijken hoe zij hun mandaat invullen en waar de grenzen liggen. We staan stil bij rondgangen en ongevallenonderzoek. - Hoe bouw je aan een gedragen welzijnsvisie en veiligheidscultuur?
Ontdek hoe je welzijn, preventie en cultuur verankert in de bredere sociale strategie van je onderneming — mét impact op het overleg. - Hoe ga je procesmatig om met adviezen en verplichtingen?
We bespreken hoe je omgaat met de adviezen van het CPBW, de arbeidsarts, milieucoördinator of externe dienst.
Voor wie
Deze opleiding is op maat gemaakt voor preventieadviseurs , medewerkers van de preventiedienst, arbeidsartsen en voorzitters en werkgeversvertegenwoordigers binnen het CPBW.
Na het volgen van deze 2 daagse masterclass :
- Heb je de spelregels omtrent de werking van het CPBW onder de knie.
- Heb je voldoende handvaten om dit overlegorgaan op een procesmatige manier voor te bereiden en aan te pakken.
- Ga je met meer zelfvertrouwen de vergaderingen van het CPBW tegemoet.
- Ken je als preventieadviseur jouw rol binnen de sociale relaties en weet je hoe jezelf te positioneren tegenover de werkgeversvertegenwoordigers en werknemersvertegenwoordigers binnen het CPBW.
- Heb je als werkgeversvertegenwoordiger binnen het CPBW voldoende bagage om een duidelijke visie en strategie inzake veiligheid en welzijn uit te werken, te vertalen naar de overlegorganen toe en om deze te implementeren.
Animatoren
Manou Doutrepont
Heeft 40 jaar ervaring als specialist in sociaal recht, onderhandelaar op interprofessioneel en sectoraal niveau en consultant in sociale relaties. Hij is auteur van enkele referentiewerken en geeft les aan EMS, HoGent en VIVES.
Sofie Claes
Heeft 28 jaar ervaring in sociale relaties, eerst als jurist op sector- en ondernemingsniveau, later als HRD in ondernemingen met stevige syndicale aanwezigheid. Sinds 2011 is Sofie actief als consultant en bevlogen trainer naar werkgevers toe die willen investeren in een beter sociaal klimaat.
Data en locaties
29 en 30 januari 2026: 9u30 - 16u
Locatie nog te bepalen
Investering
€ 1995,- excl. btw
Nog vragen?
Heb je nog vragen over deze of een andere opleiding?
Stuur ons gerust een mailtje via team@social-dialogue.net
Op zoek naar een Franstalige opleiding? Klik hier voor ons aanbod.